2017年7月21日下午，武漢體育中心召開2017年上半年經濟工作會。工委委員、區委常委、工委（區委）宣傳部部長馮愛明，工委（區委）宣傳部副部長易開春，體育中心董事長兼總經理王旗華，副總經理吳志鋒、付俊、楊飛、冷婷出席會議，公司全體干部、員工參加會議。

會上，文體開發部、群體開發部、資產經營部、投資發展部負責人作半年經營與建設指標完成情況的匯報，財務管理部負責人作公司半年財務分析，公司董事長兼總經理王旗華作半年總結報告。

今年上半年，公司領導班子團結和帶領全體員工，積極適應新常態下公司經營模式與投資體制的轉變，以場館運營轉型升級為指導，以改革創新精神為動力，以市區年度重點項目為目標，化解壓力，真抓實干，成功舉辦5項大型體育賽事、7項群眾體育賽事、8場演唱會與音樂節、9場大型企業活動及年會共29項大型活動,共吸引現場觀眾達38萬人次，接待全民健身及培訓者60萬人次；積極有效落實全民健身惠民政策；持續推進軍運會場館建設項目、世界飛行者大會、武漢智能網聯汽車測試場等重點工作，完成年初制定的半年各項經營管理指標。

工委委員、區委常委、工委（區委）宣傳部部長馮愛明出席會議并發表講話。他認為，武漢體育中心今年上半年的整體發展體現出“新、重、快、多”四個特征。一是新的經營、建設項目多，二是智能網聯測試場、世界飛行者大會、軍運會等重大項目集中，三是經營思路轉變快，有些經營部門用半年時間已接近完成全年的任務，四是活動數量多，承辦時間密集，賽事的檔次和影響力持續提升。他指出，體育中心在進入快速發展階段，需要認真研究市、區政府在加快轉型升級、促進創新發展所帶來的機遇與挑戰。他要求，體育中心要提前做好謀劃與準備工作，制定公司中長期發展規劃，不斷優化經營結構,提升經營能力，通過建立和實行現代企業制度，為公司實現跨越式發展打下基礎，為開發區建成“車都升級版”的宏偉目標做出更多貢獻。（綜合部林凱）

圖片說明：

1、大會會場

2、王旗華作報告

3、馮愛明發表重要講話